Camilo deve aplicar certa vacina em um determinado número de pessoas que compõem um grupo de risco. Concluiu que, vacinando 15 pessoas por hora, demorará 3 horas a mais do que demoraria se vacinasse 20 pessoas por hora. Se Camilo vacinar 18 pessoas por hora, o tempo necessário para vacinar todas as pessoas desse grupo será igual a

Camilo deve aplicar certa vacina em um determinado número de pessoas que compõem um grupo de risco. Concluiu que, vacinando 15 pessoas por hora, demorará 3 horas a mais do que demoraria se vacinasse 20 pessoas por hora. Se Camilo vacinar 18 pessoas por hora, o tempo necessário para vacinar todas as pessoas desse grupo será igual a

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a. Faça uma breve descrição da empresa, apresentando o seu segmento de atuação, cidade onde está localizada, quantos anos a empresa está em funcionamento e para qual setor da empresa você vai desenvolver o planejamento de implementação do Design Thinking. b. Propósito: desenvolva uma descrição do propósito de se implementar o Design Thinking (DT) na empresa. Pense na urgência de se colocar em prática essa ferramenta na organização descrevendo quais são os objetivos da empresa ao implementar o DT. Você pode apresentar um desafio em específico para esse planejamento de Design Thinking, tais como: reduzir o consumo de papel na empresa, elevar o consumo de água por parte dos colaboradores para se manterem hidratados, desenvolvimento de um novo produto, desenvolvimento de um novo serviço. c. Produto: especificar qual será o produto ou serviço a ser desenvolvido pela equipe através do Design Thinking, você pode descrever em detalhes o que será produzido pela equipe a partir do Design Thinking. d. Pessoas: apresente quais serão as pessoas envolvidas nesse projeto, quais são as principais habilidades e competências delas e qual função cada um deverá desempenhar. Procure compreender quem são as pessoas certas para desenvolver o Design Thinking para o proposito especificado. Selecione de 3 a 5 pessoas, sendo 5 a quantidade máxima. e. Processo: descreva quais são as principais ferramentas do Design Thinking a serem utilizadas em cada uma das etapas (Imersão, síntese e análise de dados, ideação, prototipação e testes). Nessa etapa você pode utilizar as ferramentas descritas na unidade 2 do nosso livro ou pesquisar outras ferramentas para cada uma dessas etapas. f. Perigos: analisando o seu contexto, explique quais são os principais riscos que poderão ser encontrados pela equipe e como vocês deverão lidar com eles. Esses perigos podem ser coisas simples como: “proibido o uso de celular durante as reuniões da equipe”, ou tópicos específicos que são caracterizados como algo fora do projeto inicial. g. Preparação: explicar quais são as tarefas a serem realizadas com antecedência, pode ser algum material a ser lido antes, ou alguma tarefa a ser cumprida. h. Preocupações práticas: descrever como serão realizados os testes após desenvolver o protótipo. Esses testes podem ser uma entrevista junto às pessoas que serão os usuários do projeto de Design Thinking.

a. Faça uma breve descrição da empresa, apresentando o seu segmento de atuação, cidade onde está localizada, quantos anos a empresa está em funcionamento e para qual setor da empresa você vai desenvolver o planejamento de implementação do Design Thinking. b. Propósito: desenvolva uma descrição do propósito de se implementar o Design Thinking (DT) na empresa. Pense na urgência de se colocar em prática essa ferramenta na organização descrevendo quais são os objetivos da empresa ao implementar o DT. Você pode apresentar um desafio em específico para esse planejamento de Design Thinking, tais como: reduzir o consumo de papel na empresa, elevar o consumo de água por parte dos colaboradores para se manterem hidratados, desenvolvimento de um novo produto, desenvolvimento de um novo serviço. c. Produto: especificar qual será o produto ou serviço a ser desenvolvido pela equipe através do Design Thinking, você pode descrever em detalhes o que será produzido pela equipe a partir do Design Thinking. d. Pessoas: apresente quais serão as pessoas envolvidas nesse projeto, quais são as principais habilidades e competências delas e qual função cada um deverá desempenhar. Procure compreender quem são as pessoas certas para desenvolver o Design Thinking para o proposito especificado. Selecione de 3 a 5 pessoas, sendo 5 a quantidade máxima. e. Processo: descreva quais são as principais ferramentas do Design Thinking a serem utilizadas em cada uma das etapas (Imersão, síntese e análise de dados, ideação, prototipação e testes). Nessa etapa você pode utilizar as ferramentas descritas na unidade 2 do nosso livro ou pesquisar outras ferramentas para cada uma dessas etapas. f. Perigos: analisando o seu contexto, explique quais são os principais riscos que poderão ser encontrados pela equipe e como vocês deverão lidar com eles. Esses perigos podem ser coisas simples como: “proibido o uso de celular durante as reuniões da equipe”, ou tópicos específicos que são caracterizados como algo fora do projeto inicial. g. Preparação: explicar quais são as tarefas a serem realizadas com antecedência, pode ser algum material a ser lido antes, ou alguma tarefa a ser cumprida. h. Preocupações práticas: descrever como serão realizados os testes após desenvolver o protótipo. Esses testes podem ser uma entrevista junto às pessoas que serão os usuários do projeto de Design Thinking.

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Em um pronto-socorro, a triagem de 20 pacientes foi cro- nometrada, para análise e controle. Sabe-se que a média aritmética dos tempos gastos na triagem dos 5 primeiros pacientes foi 5 minutos e 30 segundos, e que a média aritmética dos tempos gastos na triagem dos demais 15 pacientes foi 4 minutos e 30 segundos. Desse modo, a média aritmética dos tempos gastos para fazer a triagem dos 20 pacientes foi igual a

Em um pronto-socorro, a triagem de 20 pacientes foi cro- nometrada, para análise e controle. Sabe-se que a média aritmética dos tempos gastos na triagem dos 5 primeiros pacientes foi 5 minutos e 30 segundos, e que a média aritmética dos tempos gastos na triagem dos demais 15 pacientes foi 4 minutos e 30 segundos. Desse modo, a média aritmética dos tempos gastos para fazer a triagem dos 20 pacientes foi igual a

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Uma mistura é constituida por 8 mols de Dióxido De Carbono, 640 gramas de Oxigénio, 1,20044x10²² moléculas de água e 6,8 gramas de azoto a) Calcule a fração molar de cada um dos componentes b) Calcule a fração mássica de casa um dos componentes c) Calcule o número total de moléculas na mistura

Uma mistura é constituida por 8 mols de Dióxido De Carbono, 640 gramas de Oxigénio, 1,20044x10²² moléculas de água e 6,8 gramas de azoto a) Calcule a fração molar de cada um dos componentes b) Calcule a fração mássica de casa um dos componentes c) Calcule o número total de moléculas na mistura

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A abertura da economia chinesa nas 2 últimas décadas vem orientando fortes investimentos nestes países, modificando os fluxos internacionais de mercadorias a grandes distâncias. Uma das conseqüências que podemos observar é: (Ref.: 202103807558) Aumento das exportações mundiais de produtos industrializados para a China Forte protecionismo ocidental com relação à China Aumento das importações mundiais de produtos industrializados da China Redução das importações mundiais de produtos industrializados da China Forte protecionismo chinês com relação aos países ocidentais

A abertura da economia chinesa nas 2 últimas décadas vem orientando fortes investimentos nestes países, modificando os fluxos internacionais de mercadorias a grandes distâncias. Uma das conseqüências que podemos observar é: (Ref.: 202103807558) Aumento das exportações mundiais de produtos industrializados para a China Forte protecionismo ocidental com relação à China Aumento das importações mundiais de produtos industrializados da China Redução das importações mundiais de produtos industrializados da China Forte protecionismo chinês com relação aos países ocidentais

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tenho um triângulo (01)> onde o b vale 12,50 e o c vale 32,00 determine nas relações métricas qual o valor de "a" tratando-se da diagonal servindo para ambos os lados onde o triângulo (02) > vale 5,00 e c vale 27,00 ​

tenho um triângulo (01)> onde o b vale 12,50 e o c vale 32,00 determine nas relações métricas qual o valor de "a" tratando-se da diagonal servindo para ambos os lados onde o triângulo (02) > vale 5,00 e c vale 27,00 ​

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complete the sentences with WHEM or WHILE. a) we were living in fran___________the war began. b) you were talking to jane___________I was waiting for you. c) I was looking at the building___________the bomb exploded. d) they were playing cards_________she was working in the office. ​

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Em um pronto-socorro, a triagem de 20 pacientes foi cro- nometrada, para análise e controle. Sabe-se que a média aritmética dos tempos gastos na triagem dos 5 primeiros pacientes foi 5 minutos e 30 segundos, e que a média aritmética dos tempos gastos na triagem dos demais 15 pacientes foi 4 minutos e 30 segundos. Desse modo, a média aritmética dos tempos gastos para fazer a triagem dos 20 pacientes foi igual a

Em um pronto-socorro, a triagem de 20 pacientes foi cro- nometrada, para análise e controle. Sabe-se que a média aritmética dos tempos gastos na triagem dos 5 primeiros pacientes foi 5 minutos e 30 segundos, e que a média aritmética dos tempos gastos na triagem dos demais 15 pacientes foi 4 minutos e 30 segundos. Desse modo, a média aritmética dos tempos gastos para fazer a triagem dos 20 pacientes foi igual a

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Camilo deve aplicar certa vacina em um determinado número de pessoas que compõem um grupo de risco. Concluiu que, vacinando 15 pessoas por hora, demorará 3 horas a mais do que demoraria se vacinasse 20 pessoas por hora. Se Camilo vacinar 18 pessoas por hora, o tempo necessário para vacinar todas as pessoas desse grupo será igual a

Camilo deve aplicar certa vacina em um determinado número de pessoas que compõem um grupo de risco. Concluiu que, vacinando 15 pessoas por hora, demorará 3 horas a mais do que demoraria se vacinasse 20 pessoas por hora. Se Camilo vacinar 18 pessoas por hora, o tempo necessário para vacinar todas as pessoas desse grupo será igual a

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a. Faça uma breve descrição da empresa, apresentando o seu segmento de atuação, cidade onde está localizada, quantos anos a empresa está em funcionamento e para qual setor da empresa você vai desenvolver o planejamento de implementação do Design Thinking. b. Propósito: desenvolva uma descrição do propósito de se implementar o Design Thinking (DT) na empresa. Pense na urgência de se colocar em prática essa ferramenta na organização descrevendo quais são os objetivos da empresa ao implementar o DT. Você pode apresentar um desafio em específico para esse planejamento de Design Thinking, tais como: reduzir o consumo de papel na empresa, elevar o consumo de água por parte dos colaboradores para se manterem hidratados, desenvolvimento de um novo produto, desenvolvimento de um novo serviço. c. Produto: especificar qual será o produto ou serviço a ser desenvolvido pela equipe através do Design Thinking, você pode descrever em detalhes o que será produzido pela equipe a partir do Design Thinking. d. Pessoas: apresente quais serão as pessoas envolvidas nesse projeto, quais são as principais habilidades e competências delas e qual função cada um deverá desempenhar. Procure compreender quem são as pessoas certas para desenvolver o Design Thinking para o proposito especificado. Selecione de 3 a 5 pessoas, sendo 5 a quantidade máxima. e. Processo: descreva quais são as principais ferramentas do Design Thinking a serem utilizadas em cada uma das etapas (Imersão, síntese e análise de dados, ideação, prototipação e testes). Nessa etapa você pode utilizar as ferramentas descritas na unidade 2 do nosso livro ou pesquisar outras ferramentas para cada uma dessas etapas. f. Perigos: analisando o seu contexto, explique quais são os principais riscos que poderão ser encontrados pela equipe e como vocês deverão lidar com eles. Esses perigos podem ser coisas simples como: “proibido o uso de celular durante as reuniões da equipe”, ou tópicos específicos que são caracterizados como algo fora do projeto inicial. g. Preparação: explicar quais são as tarefas a serem realizadas com antecedência, pode ser algum material a ser lido antes, ou alguma tarefa a ser cumprida. h. Preocupações práticas: descrever como serão realizados os testes após desenvolver o protótipo. Esses testes podem ser uma entrevista junto às pessoas que serão os usuários do projeto de Design Thinking.

a. Faça uma breve descrição da empresa, apresentando o seu segmento de atuação, cidade onde está localizada, quantos anos a empresa está em funcionamento e para qual setor da empresa você vai desenvolver o planejamento de implementação do Design Thinking. b. Propósito: desenvolva uma descrição do propósito de se implementar o Design Thinking (DT) na empresa. Pense na urgência de se colocar em prática essa ferramenta na organização descrevendo quais são os objetivos da empresa ao implementar o DT. Você pode apresentar um desafio em específico para esse planejamento de Design Thinking, tais como: reduzir o consumo de papel na empresa, elevar o consumo de água por parte dos colaboradores para se manterem hidratados, desenvolvimento de um novo produto, desenvolvimento de um novo serviço. c. Produto: especificar qual será o produto ou serviço a ser desenvolvido pela equipe através do Design Thinking, você pode descrever em detalhes o que será produzido pela equipe a partir do Design Thinking. d. Pessoas: apresente quais serão as pessoas envolvidas nesse projeto, quais são as principais habilidades e competências delas e qual função cada um deverá desempenhar. Procure compreender quem são as pessoas certas para desenvolver o Design Thinking para o proposito especificado. Selecione de 3 a 5 pessoas, sendo 5 a quantidade máxima. e. Processo: descreva quais são as principais ferramentas do Design Thinking a serem utilizadas em cada uma das etapas (Imersão, síntese e análise de dados, ideação, prototipação e testes). Nessa etapa você pode utilizar as ferramentas descritas na unidade 2 do nosso livro ou pesquisar outras ferramentas para cada uma dessas etapas. f. Perigos: analisando o seu contexto, explique quais são os principais riscos que poderão ser encontrados pela equipe e como vocês deverão lidar com eles. Esses perigos podem ser coisas simples como: “proibido o uso de celular durante as reuniões da equipe”, ou tópicos específicos que são caracterizados como algo fora do projeto inicial. g. Preparação: explicar quais são as tarefas a serem realizadas com antecedência, pode ser algum material a ser lido antes, ou alguma tarefa a ser cumprida. h. Preocupações práticas: descrever como serão realizados os testes após desenvolver o protótipo. Esses testes podem ser uma entrevista junto às pessoas que serão os usuários do projeto de Design Thinking.

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a. Faça uma breve descrição da empresa, apresentando o seu segmento de atuação… Read more a. Faça uma breve descrição da empresa, apresentando o seu segmento de atuação, cidade onde está localizada, quantos anos a empresa está em funcionamento e para qual setor da empresa você vai desenvolver o planejamento de implementação do Design Thinking. b. Propósito: desenvolva uma descrição do propósito de se implementar o Design Thinking (DT) na empresa. Pense na urgência de se colocar em prática essa ferramenta na organização descrevendo quais são os objetivos da empresa ao implementar o DT. Você pode apresentar um desafio em específico para esse planejamento de Design Thinking, tais como: reduzir o consumo de papel na empresa, elevar o consumo de água por parte dos colaboradores para se manterem hidratados, desenvolvimento de um novo produto, desenvolvimento de um novo serviço. c. Produto: especificar qual será o produto ou serviço a ser desenvolvido pela equipe através do Design Thinking, você pode descrever em detalhes o que será produzido pela equipe a partir do Design Thinking. d. Pessoas: apresente quais serão as pessoas envolvidas nesse projeto, quais são as principais habilidades e competências delas e qual função cada um deverá desempenhar. Procure compreender quem são as pessoas certas para desenvolver o Design Thinking para o proposito especificado. Selecione de 3 a 5 pessoas, sendo 5 a quantidade máxima. e. Processo: descreva quais são as principais ferramentas do Design Thinking a serem utilizadas em cada uma das etapas (Imersão, síntese e análise de dados, ideação, prototipação e testes). Nessa etapa você pode utilizar as ferramentas descritas na unidade 2 do nosso livro ou pesquisar outras ferramentas para cada uma dessas etapas. f. Perigos: analisando o seu contexto, explique quais são os principais riscos que poderão ser encontrados pela equipe e como vocês deverão lidar com eles. Esses perigos podem ser coisas simples como: “proibido o uso de celular durante as reuniões da equipe”, ou tópicos específicos que são caracterizados como algo fora do projeto inicial. g. Preparação: explicar quais são as tarefas a serem realizadas com antecedência, pode ser algum material a ser lido antes, ou alguma tarefa a ser cumprida. h. Preocupações práticas: descrever como serão realizados os testes após desenvolver o protótipo. Esses testes podem ser uma entrevista junto às pessoas que serão os usuários do projeto de Design Thinking.